إذا كنت تريد أن تكون من رواد النجاح في إدارة المشاريع الاحترافية PMP وتطمح أن تصنع مجدا عظيما وتحلق عاليا بهمة إلى أرفع قمة بعد أن تكتسب بجدارة مهارات المدير المعتمد في إدارة المشاريع من عمادة خدمة المجتمع بجامعة الملك عبدالعزيز فإن هذه الدورة هي الخيار الأفضل والأمثل لك .

هذه الدورة تؤهلك للحصول على الشهادة المصنفة الأولى عالمياً في إدارة المشروعات الاحترافية وعند حصولك عليها ستكون قد صنعت لنفسك مكانا عليا وسط محترفي إدارة المشروعات، لأنه يعني ببساطه أنك لديك كافة الجدارات الاحترافية من المعرف والمهارات والقناعات الضرورية لقيادة المشروع بمشيئة الله بنجاح بارع وعلاوة على الارتفاع الحاد في رواتب الحاصلين على هذه الشهادة وكذلك التغير الجذري الإيجابي والمنظم في طريقة تفكيرهم وأسلوب إدارتهم لأعمالهم فإن النجاح في الحصول على الشهادة حتما ستغير تماما نظرتك وتعاملك مع المشاريع من حولك والأهم من ذلك أنها تكسبك الاحترافية في *إدارة مشروع حياتك* والذي هو أهم وأخطر مشروع يجب تديره بنجاح وهذه الدورة تجعلك جديرا الأمر الذي يجعلك تدير حياتك بمهارة وتمارس الاحترافية بجدارة.

الدورة 5 ايام مفعمة بالمتعة والفائدة من خلال توفر قيم ذهبية متكاملة لضمان رفع منسوب الفائدة وتعميق مدى الاستيعاب وزيادة قدر التحصيل و تعظيم مستوى العائد التدريبي من خلال منظومة KSA وذلك بسرد المعلومات K بسلاسة وتوضيح المهارات S باحترافية وغرس القناعات A بتمكن.

ومن هذه القيم الذهبية للدورة مايلي:

طاقم تدريبي محترف علميا ومتمكن مهاريا ومبدع تقنيا.

استوديو احترافي متكامل تم تجهيزه بكامل الاحتياجات التقنية الحديثة.

نظام SKILLS الرائد في إدارة التدريب عن بعد

منصة تدريبية تفاعلية خاصة بالبث المباشر بكامل الجاهزية والإتقان وحصرية ل SKILLS تتسم بالاحترافية وتتيح كافة الخصائص الكفيلة بأن تصنع من التدريب متعة.

قاعات اجتماعات الكترونية تدريبية متاحة 24 ساعة للورش التدريبية لفرق العمل لمناقشة المشروع يمكن من خلالها التواصل بالصوت والصورة مع إمكانية تقديم العروض التوضيحية لفرق العمل.

قناة SKILLS الوثائقية لتوثيق البث المباشر يوميا للدورة ليكون متاحا للمشاهدة

منصات الواتساب وبقية وسائل التواصل الاجتماعي لتفعيل المشاركة وتحفيز التفاعل في الدورة التدريبية.

فريق عمل محترف في التدريب عن بعد وادارة التدريب.

تقييم قبلي بداية الدورة و تقييم نهائي في ختام الدورة لتقييم العائد التدريبي على الدورة.

ورش عمل تفاعلية اثناء الدورة ليتمكن المشارك من اكتساب المهارة بجدارة

أنشطة يومية يتم تكليف فرق العمل بها لتعميق الفائدة ورفع الاستيعاب.

مشروع تطبيقي يقوم به أعضاء فرق العمل طيلة ايام الدورة يتم عليه تطبيق عمليات إدارة المشاريع الاحترافية ليتم عرضه في اخر يوم ويجري تقييمه بدقة.

تقويم مهاري مستمر طيلة أيام الدورة و تقييم مهاري في نهاية الدورة لضمان حصول المشارك على درجة المدير المعتمد في ادارة المشاريع الاحترافية بجدارة.

مادة علميه تدريبية عميقة تم إعدادها باحترافية فائقة وجودة عالية استنادًا على النسخة الحديثة من كتاب PMBook 6th Edition المرجع الرسمي للاختبار العالمي PMP من PMI.

عروض باوربوينت أنيقه وتساعد على إيصال المعني بسهوله.

خرائط ذهنية ومخططات بيانية حصرية من ابتكار المدرب لتعميق المفاهيم وربط عمليات إدارة المشاريع الاحترافية

تطبيقات عملية من خلال ورش عمل تطبيقية لفرق العمل أثناء العملية التدريبية على مشاريع حقيقية.

الممارسة اليومية لحل مجموعة مختاره من أسئلة تحمل أفكارا رئيسية وتحاكي الإمتحان الحقيقي.

تقديم منهجية المذاكرة بذكاء وليس بجهد بعد انتهاء الدورة حتى دخول واجتياز الإختبار العالمي PMP بمشيئة الله.

كنز ذهبي من البيانات يحوي مجموعة كبيرة من اختبارات محاكاة الاختبار الحقيقي وملفات فيديو وخرائط ورسومات وتجارب ناجحة لاجتياز الاختبار العالمي PMP

قنوات تواصل فعالة مع المتدرب للمتابعة والمشاركة والمراجعة حتى دخول الاختبار العالمي PMP بمشيئة الله.

مواعيد مسائية للبث المباشر مع تقديم خدمة التسجيل لإمكانية المتابعة والمشاهدة لاحقًا لتعميق الفائدة أو لمن يتغيب لظروف طارئة او غيرها.

التواصل المستمر مع المحاضر بعد وأثناء الدورة.

شهادة اجتياز معتمدة من جامعة الملك عبدالعزيز بمسمى المدير المعتمد في إدارة المشاريع الاحترافية.

شهادة حضور تفيد بالحصول على 35 نقطة معتمدة من معهد إدارة المشاريع الاحترافية PMI لدخول الاختبار العالمي PMP

أهداف الدورة

التعرف على الإطار العام للمشروع وما هو تعريف المشروع وكذلك معرفة الفرق بين المشاريع والعمليات وماهو الفرق بين الحقيبة والبرنامح والمشروع وماهي دورة حياة المشروع.:

التمكن من عمليات البدء من خلال تطوير ميثاق المشروع وتعريف أصحاب المصلحة في المشروع:

اكتساب مهارات عمليات مجموعة التخطيط في حقول المعرفة العشرة:

اكتساب مهارات عمليات مجموعة التنفيذ:

تطبيق مهارات عمليات المراقبة والتحكم في الحقول المعرفية العشرة للمشروع:

التمكن من إجراء عملية إغلاق المشروع أو المرحلة باحترافية:

أهداف الدورة

· التعرف على الإطار العام للمشروع وما هو تعريف المشروع وكذلك معرفة الفرق بين المشاريع والعمليات وماهو الفرق بين الحقيبة والبرنامح والمشروع وماهي دورة حياة المشروع.:

· التمكن من عمليات البدء من خلال تطوير ميثاق المشروع وتعريف أصحاب المصلحة في المشروع.:

· اكتساب مهارات عمليات مجموعة التخطيط في حقول المعرفة العشرة.:

· اكتساب مهارات عمليات مجموعة التنفيذ.:

· تطبيق مهارات عمليات المراقبة والتحكم في الحقول المعرفية العشرة للمشروع::

· التمكن من إجراء عملية إغلاق المشروع أو المرحلة باحترافية.:

تعد دورة إعداد اختبار إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) دورة أساسية لاكتساب المعرفة الأساسية والضرورية لاجتياز اختبار PMP. تركز الدورة على مواضيع الامتحان في امتحان PMP مع مجموعة واسعة من السيناريوهات الواقعية ، والوسائل التعليمية ، ونصائح الإعداد للاختبار وأدوات التعلم. تستخدم الدورة مصطلحات معهد إدارة المشاريع (PMI) وتستند إلى PMBOK الطبعة السادسة.

تغطي الدورة موضوعات الاختبار الخاصة باختبار PMP بالتفصيل وتمكن المرشحين من اجتياز الاختبار في المحاولة الأولى بذكاء وليس بجهد. تعتمد الدورة على المبادئ التوجيهية المحدثة لإدارة المشروع في دليل PMBOK الطبعة السادسة.

ما يجدر الإشارة إليه أن الوحدات PDU الممنوحة في هذه الدورة التدريبية هي 35 وحدة تطويرية بعد إكمال هذه الدورة التدريبية ، ستحصل على شهادة تثبت حصولك على 35 وحدة تطويرية PDU.